2007年7月,国际奥委会将2014年第22届冬季奥运会和第6届残疾人冬季奥运会的主办权授予了有"黑海上的明珠"之称的俄罗斯南部城市索契。

　　背靠高加索山,南临黑海,人口40万的索契市是俄罗斯中产阶级喜爱的夏季海滨度假胜地。但在其他三个季节,这里却门庭冷落。现在,举办冬奥会,正好可以开发此地的冬季旅游资源。

　　但是俄罗斯人的目标不止于此,联邦政府决心借举办冬奥会的机会重建索契,特拨出120亿美元资助索契建设。普京希望将此地发展为四季皆宜的,能吸引外国游客的国际旅游城市。

　　俄罗斯过剩的流动性已经早早地推高了索契的地价和房价,这难免给政府建设增添了成本。自2007年初以来,索契的房地产价格飙升至少60%,仅仅在国际奥委会宣布索契申奥成功后的一个月内,这里的房地产价格就涨了13%。据<俄罗斯日报>报道,有专家预测到2014年奥运会举办之前,索契的房价将是莫斯科的两倍,目前莫斯科的房价正直逼纽约水平。

　　索契2014年冬奥会组委会在莫斯科的办公室位于市中心一幢高级写字楼的3楼,楼内还有一些俄罗斯知名金融机构。办公室的装修富有现代气息,房间由玻璃而非砖墙分隔。大间里放着长长的三排桌子,每张桌子可供五六人同时使用。每个人的空间是由头顶的射灯来界定的。这里更像一个设计工作室。

　　索契奥组委的CEO德米特里·切尼申科(Dmitry Chernyshenko)是土生土长的索契人,曾供职于俄罗斯联邦体育部。就是他,带领索契奥运申办委员会赢得冬奥会的举办权。2007年9月他被普京任命为2014年冬奥会组委会CEO。

　　针对索契冬奥会的相关问题,本报记者近日对这位武术爱好者进行了专访。

　　通往招商的大门

　　<21世纪>:索契冬奥会的标语是"通往未来的大门",可以解释一下吗?

　　切尼申科:这个口号是我们在申奥的时候想出来的,当时我们发现奥运会将给俄罗斯的许多地区和奥林匹克运动带来积极变化。

　　我们相信奥运会将促成这一地区(高加索地区)和整个俄罗斯社会经济条件的改善。奥运会也促使联邦政府拿出120亿美元全面改进这个地区,使他成为一个365天适宜的旅游景点。索契已经是一个受欢迎的消夏胜地,托了冬奥会的福,索契将成为一流的冬季旅游地。

　　奥运会还能使俄罗斯告别前苏联时代的老旧冬季运动设施,换上世界一流的设施。奥运会将索契的门向全世界的冬季体育运动爱好者敞开。已经有一亿四千万喜爱运动的俄罗斯人希望与赞助商、国际单项体育联合会和其他国家的奥委会建立联系。每个人都有机会来享受这些好处。

　　<21世纪>:索契奥组委需要哪些方面的商业合作伙伴?

　　切尼申科:像往届奥运会一样,有12家国际奥委会最高级别的合作伙伴在商业开发上有优先权,他们可以为比赛提供必需的服务和商品。但是我们希望尽可能地发掘这12家企业以外的合作伙伴,他们可以是金融和服务领域的。现在我们已经吸引了不少国内和国外公司的兴趣,这其中大中小公司都有。

　　我们的市场推广计划很快就要出台了,然后在2008年9月我们会和国际奥委会签署联合市场推广规划协议。到那时,我们就可以公布具体的需要合作伙伴的领域,然后进行公开选拔。

　　<21世纪>:索契奥组委正在寻找海外合作伙伴,你有考虑中国的企业吗?

　　切尼申科:当然有。俄中两国长期关系良好,我们真心希望找到有诚意的投资者和商业合作伙伴。我希望投资了2008北京奥运会的公司在看到这种投资的价值之后能够来俄罗斯投资冬奥会。这对于那些想到中国以外的新兴国家发展的企业尤其有意义。

　　<21世纪>:你去年年底去过瑞士招商引资,你还打算去哪些国家?

　　切尼申科:去年我去瑞士参加了一个论坛,我在演讲中特别强调了欢迎大家来索契投资冬奥会建设,这不仅是面对瑞士投资者而是对所有投资者和供应商的。

　　4月1日我还会去英国做类似的演讲,下面几年里我还会去许多国家谈这个。我们并不倾向于某一个国家。我们只选择最可靠的伙伴。

　　<21世纪>:索契2014年冬奥会提供了哪些商机?

　　切尼申科:你可能也知道从2004年开始,中国对俄罗斯的投资每年以翻倍的速度增长。这里有很多机会。去年9月,索契举办了第四届中俄投资论坛,吸引了500人来参加。

　　对中国企业来说最大的投资机会是在运输、电信、电力工程、建筑、公共服务、自然资源、旅游和体育方面。比如,到2014年,索契会需要建起2100间五星级酒店的房间,10100间新的四星级酒店房间和13500间新的三星级酒店房间,这里面有很多商机。

　　还有,我们要修建50公里的轻轨和50公里的新公路,并在Adler到Krasnaya Polyana之间建立起二级公路,中国在这方面有很多经验和技术资源可供利用。

　　60%盈利发展体育

　　<21世纪>:在2014年之前,索契奥组委一共需要多少钱来筹备奥运?

　　切尼申科:索契奥运会得到了政府的大力支持。组织这届冬奥会我们的预算是15亿美元,联邦政府补贴了我们预算的四分之一。剩余的钱将由奥组委来出,我们主要依靠市场推广来筹得这笔钱。

　　我们最初做奥运会预算的时候,只对盈利做了保守的预计。但是即使按照这样的预算,我们也会有良好的收益。

　　最近举办的几届奥运会都是盈利的。我相信我们的电视转播、商业赞助、商业授权和票房收入加起来会超过我们预算的花费,而且会实现高于预期的盈利。

　　在我们主办的盈利中,我们将用60%来发展全国的体育事业,20%将上交给国际奥委会,20%交给俄罗斯奥委会。

　　<21世纪>:120亿美元的联邦政府补贴是联邦政府对运动会资助最多的一次吗?

　　切尼申科:这笔钱的数目的确很大,即使以俄罗斯现在的国力来看也很大!这些钱将有助于我们实现运输、住宿、电力、科技、环境和旅游设施的现代化。

　　索契机场的新塔楼将在2008年底竣工。索契的酒店业将增加25000个床位,索契的道路也将在2013年前完成重建。

　　在奥运会之前,俄罗斯政府还会资助补充修建一些必要的基础设施,使索契达到举办国际体育赛事的水平。

　　我们要做的事情很多。我们要新建200公里的铁路。要建设一个年转移旅客能力达到400万人的现代化机场,我们还要铺设700公里的光纤网络,要将电力装机容量和酒店房间数目翻倍,我们还要进行环境保护方面的基础建设,建立现代化供水和下水道系统,

　　<21世纪>:从现在到2014年之间,奥组委的筹备工作分成哪几个阶段?

　　切尼申科:从8个月前我们被授予举办2014年冬奥会的权利起,我们的工作就在按部就班地进行。我们有6年的准备时间,工作可以分成4个阶段。

　　现在是基本规划阶段,这将从2007年下半年持续到2008年底。我们的任务是完成一本基本规划报告,设计奥运会的远景和期望,还要制定市场推广计划并和国际奥委会签署市场推广规划协议。

　　从2009年到2010年上半年,将是操作计划阶段。我们将修改和确认基本规划然后开始规划场馆。

　　第三阶段是操作准备阶段,从2010年下半年到2012年。我们将完成场馆计划并准备管理和控制计划。

　　最后,直到奥运会开幕之前,将是预演和试用阶段,从2012年后半年开始,我们将在索契举行一些场地适应赛。

　　我们有俄罗斯的国有企业和总统体育文化办公室等机构的坚定支持作后盾。

　　<21世纪>:索契举办冬奥会对俄罗斯有什么意义?

　　切尼申科:这是俄罗斯第一次举办冬奥会,俄罗斯也是二战以后第五个既举办过夏季奥运会也举办过冬季奥运会的国家。你知道,俄罗斯历来是一个冬季运动大国,举办这样的赛事将会进一步激发国人的运动热情,而且也会让我们的运动员继续在这些项目上保持领先。

　　<21世纪>:你可以比较一下1980年莫斯科夏季奥运会和2014年索契冬季奥运会吗?

　　切尼申科:1980年的莫斯科奥运会对上百万的热爱运动的俄罗斯人来说是非常特别的记忆。它是我们历史上的神圣时刻。那一次我们举办得很成功,也首次让成百上千的外国人亲身接触到前苏联。

　　索契奥运会则处于一个完全不同的时代。它是新俄罗斯的运动盛事。我们的国家现在是一个从前苏联解体后的艰难中走出来的新兴国家。这届奥运会将展现俄罗斯精神,向世界展示积极的进步。